２００５年５月の日記

５月３１日（火）

今週はとうとう MBA 最後の授業、Business Transformation（訳不明：事業変遷？）である。

IT を切り口として環境変化が企業の知識マネジメントなどに与える影響を見ていく学問であるが、はっきり言って難解そのもの。

私はこういう抽象的な学問は選択しないのだが、当初卒業プロジェクトを「中小ビジネスのインターネット活用」に焦点を当てようと思っていたため上級ファイナンスと迷った末にこちらを選択。

授業ではケーススタディがないので（その分抽象的な授業になる）負担としては他の科目に比べて楽なのだが、その代わりに学者の論文だけを読むことになる。

そのため余計に退屈に感じる、というわけである。

この授業はエグゼクティブ MBA というコースの授業の一環として行われているためか、
フルタイム MBA の学生は少なく、そして平均年齢がとても高い。

私のグループは初めて経験する「私以外は全員イギリス人」という環境。

どうなることかとビビったが、大人（というよりおじさんとおばさん）の集まりであることと留学生を珍しく感じる人達の中に入ったため、逆に気を遣ってもらって特別待遇でとても居心地がいい。

議論もこれまでのところ日本の NEC やキャノンなどについて書かれた文献に関するものであり、特別待遇を助長させるもので助かった。

正直言って退屈極まりない授業なのだが、何とか楽しみを見つけながら乗り切りたいものだ。

５月３０日（月）

経済学の課題を提出したのでここでこの科目を振り返っておく。
ただし腰痛と発熱に苦しんで私は５日間のうち１日しか授業に出てないのだが。

・科目名：Managerial Economics
・講師：Robin Naylor
・試験：なし。評価は３，０００文字程度の個人論文で１００％の評価。・「M&A は制限すべきか？
　そして制限できるのか？」という議題に対し特定の産業を選択してその実例から論じていく。
・日本の ADSL 業界を選択、Yahoo! と NTT の寡占化により値下げ競争が止まったことを指摘
　して「M&A は制限すべきでない。」と結論付け。
・そして総務省の監督や公正取引委員会の監視によって「制限可能。」と結論。
・授業を休んだこともあってかかなり苦戦した。配布資料を何度も読み返し、参考文献からの
　参照にも気を遣って何とか課題は仕上げた。しかしパスできるかどうかの自信度はあまり高く
　なく、５０％は何とか超えるぐらいだろうと予測。

「企業の価格戦略を。。。」という触れ込みに惹かれてこの科目を履修したのだが、現実的には
ただのミクロ経済学の授業だった。
授業もずっと「需要曲線が。。。」と延々と経済学者らしく話を進めていたらしい。

この触れ込みである限りもう１回選択する事があってもまた騙されるだろうな、と思う。

ということでこの科目には「不可」を与える。
成績評価にはいつも泣かされているので私も学校に厳しい評価を与えてもいいだろう。

５月２９日（日）

私と同じく財務分析の授業を受けていた Y さんより「課題の数字部分の確認をしよう。」との
お誘いを受けたので昨日作ったファイルをベースに議論。

双方勘違いしている部分はあったものの、それなりの結果に導ける状態にあることを確認。
後は将来予測の理由付けさえしっかりできれば問題ないだろう。

その後再度課題に手をつけて少々前進させた後、N さん宅へまた晩御飯をおよばれに。
親子丼おいしかったです、ありがとうございました。

そこで話題になったのが、
「もうこの生活も疲れたね～」
ということだった。

先週の成績発表の結果により、秋学期に続いて春学期も各科目成績下位１０％～２０％の学生に容赦なく不可を与えている事が判り、いつまでたってもプレッシャーが緩むことがない。

春学期の成績発表前は「秋学期は必修科目だから厳しかっただけでしょ。」といったささやかな
希望を持っていたものだったが、あっさり覆されてしまった。

それでもやらなければいけない事はなかなか減ってくれないので、１つ１つ片付けるしかない。

まあ、ぼちぼち行きまひょ。

５月２８日（土）

凹みから回復したのか単に期日が迫って切羽詰ったのか、経済学の課題は仕上げて提出し、
財務分析の課題にとりかかる。

この科目の課題は easyJet と Ryanair という格安航空会社の財務諸表を用いて３つある質問に沿って分析を行うというものであり、他の科目の課題のようにロジックの積み重ねに神経を使う
必要はないものの、課題を書き始める前の数字を使った分析が必要である。

その作業のために両社の財務諸表をペラペラとめくって必要な数値を探し出したりインターネットで必要な金利情報などを集めたりで計算式のシートを作成するのにほぼ終日を費やす。

こうしていて気付くのが、まだ授業を受け終えて１ヶ月も経たないのに忘れてしまっている部分が多々あることである。
明らかに記憶力は弱くなり、なおかつそれを維持する力も衰えている。

ただ現実のビジネスに学んだ事を活かすためには「どんなことを学んで何が重要だったのか。」
さえ覚えておけば、必要なことは調べなおしたりできるわけなのでそんなに悲観的になる必要はないだろう。

今のところ各科目で何が重要だったか、くらいは覚えているのでまあその程度で OK だろう。

５月２６日（木）

今日はとてもつらい１日だった。

英語で言う「私の日」とは明らかに違っていた。

昨夜遅くまで経済学の課題に取り組んだにもかかわらず午前から仕上げに取り掛かり、昼前には完成することができた。

そこまでは「やるじゃん。」と自画自賛だったのだが、その後がいけない。

＜その１＞
春学期の成績が発表になった。

結果として、秋学期の追試を１つ、春学期の選択科目で１つ不可をくらってしまい、夏学期で
２科目で不可をくらったら退学である。
（イコール５科目中１科目は落としてもセーフ。）

これでまた「卒業できるかどうかわからない。」と怯えながら課題に取り組まねばならない。

「何でこの学校は必要以上にここまで厳しくするんだ！」
と文句も言いたいところだが、負け犬の遠吠えである。

いろんなものを失いながら挑戦しているウォーリック MBA、本当に卒業できるのだろうか？

＜その２＞
指導教官の申し入れを再度していた教授から
「いまいち申し入れが明確でないから。」
と断りのメールが届いた。

自分の研究上興味深いこと意外はやりたくない、という空気を明らかに感じる。
かなりショック。

その教授には返信せず、プロジェクト管理責任者のジェズに
「アドバイスにしたがって考え直したのに断られた。どうすればいいの～？」
と泣きつきのメールを送った。

彼には非常に迷惑な学生で恐縮だが、ホントにどうせいっちゅうねん！！

＜その３＞
久しぶりに大学時代の友達からメールをもらったのだが、これが悪い意味ですぐには信じられない大きなニュースだった。

これが一番きつかった。

私に何ができるだろうか？

何もできない、と簡単に判断して背を向けてはなるまい。
とにかく現実と向かい合ってみようと思う。

こんな感じでかなりへこんだ状態で、就職活動用の書類（小論文）を作成する。

ポジティブなことを書くのがこんなにつらかったことはない。

上記の通り、退学問題が再燃したせいで財務分析の課題を早急にしかも高品質で作成しなければならない状態に追い込まれている。

ただ、今日はもう限界なのでビール飲んで休みます。

明日には明日の風が吹き、こういった出来事を笑って過ごせる日が来るはずである。

５月２５日（水）

N さんより「卒業プロジェクトのアイデアが煮詰まったので、日本語でブレーンストーミングをやりたい。」という申し出があり、同様に行き詰っていた私は喜んで参加。

その結果、私は単なるインターネットうんぬんではなく、マーケティング戦略としてプロジェクトを
捉えるべきなんだろう、と気付くことができた。

少なくとも私にとっては考え事を整理するには日本語でないと無理である。
早めに日本に帰国するとしたら、日本の同士を失うことになるが大丈夫だろうか？

その後なぜか頭痛がしたので休んだ後、夜から経済学の課題に取り組んでほぼ終了。
質には自信がないが、とにかく形式上は仕上がった。

今さら質を向上させることはできそうにないので、もう少しそれっぽく見せる細工をしてから提出
することにしよう。

５月２３日（月）

今日も朝から黙々と経済学。
残るは後２章と挿入図の作成程度、字数は十分である。

卒業プロジェクトの指導教官になってもらおうと申し入れていた教授と面談。

結論としては、「卒論に仕上げるには難しすぎるテーマなので。。。」と断られる。
と言うことはテーマそのものを見直さなければならない、ということだろう。

テーマの設定期限も迫っているし、大変な作業を抱えてしまった。。。

少々へこむ。

その後自転車に乗ってコベントリ市内へ。
自転車でコベントリへ行くのは初めてだったが約３０分、天気さえ良ければバスよりいい手段だ。

今日の目的はスターウォーズ、エピソードⅢ鑑賞。
こちらでは先週公開されたらしい。

ここでストーリーを書くようなことはもちろんしないが、感想としては
「ふ～ん、なるほど。」
という感じで楽しめるものだった。

明日からまたプロジェクトについて考えるという大きな荷物を背負ってしまったが。。。
まあ頑張りましょ。

５月２２日（日）

この土日は黙々と経済学の課題に取り組んだこともあり、火曜日には仕上がりそうである。
とは言っても挿入する図の作成など細かい作業は時間がかかるものなので油断はできないが。

夕飯は N さん宅でご馳走になる。
いつも本当にありがとうございます。

「晴れたらサンドイッチでも持って近所の芝生で食べよう。」とピクニックを企画していたのだが、見事に大雨にたたられたので屋内に変更になった、という経緯である。

この企画を楽しみにしていたらしい N さんの息子の S 君には残念であった。

人様の家族に対して僭越ながら、私達留学生だけでなく、その家族にもイギリスでのいい思い出を抱いて帰国してもらいたいものだ。

５月２０日（金）

プレゼン前の授業では小学校とタイアップして売上を伸ばそうとするファーストフードやコーラの
広告宣伝活動を社会倫理面から議論。

日本でも学校の株式会社化などが議論されているが、もし学校が完全に資本主義の論理に支配されてしまうと同様なケースが必ず発生するに違いない。

効率化と倫理道徳の両立は事業主体を問わずこれからより大きな課題となっていくだろう。

その後は各グループのプレゼン。

私のグループは各会社のトラクターの性能・信頼性・価格などにほとんど差はないと結論付け、授業でやったケーススタディの BP （イギリスの石油会社）のプロモーション同様、プロモーションを３段階に分け、第一段階で企業ブランドの刷新を行い、第二段階以降で具体的なトラクターの販促活動に入るという戦略の提案である。
（これと同様な戦略に日産自動車がイチローを起用した「変わらなきゃ」が記憶に新しい。）

そのブランド刷新のためのキャッチコピーが
「Farming the Future」
（訳が難しいが、未来を耕す？）

クライアントの状況や要望を細かに取り入れた素晴らしい提案だと思っていたが、見事落選。
（４つのグループが受注を競う方式。）

落選理由は
「最終ターゲットである農業従事者には革新的過ぎるから。」

そりゃそうだ。

どうも自分達のアイデアに酔いすぎ、最終ユーザーの見地をおろそかにしてしまったようだ。

これは現実のマーケティング活動でもありがちな罠である。
この教訓は卒業後の実務でも活かさねば。

これで残る科目は再来週の１科目だけ。

しかしその前に、来週木曜日が春学期の成績発表であり、それによって夏のプロジェクトへ進めるかどうかが決定される。
（つまり事実上、卒業できるかどうかがここで決まるようなものである。）

今さらどうすることもできないので読者の皆様も一緒に祈ってください。

５月１９日（木）

授業の中のケーススタディに対するグループの回答発表のためのプレゼンに立候補。

別にプレッシャーをかけられたわけではないが、通常のグループワークでの貢献度が低いのが気になったのでここらで貢献しようと考えての行動である。
もちろん成績評価の対象にならないプレゼンだからこそ気楽に立候補できたのだが。

冒頭の挨拶部分で笑いをとってやろうと画策し、予想以上の大きい笑いを得ることに成功。

しかしそれで勢いに乗れるかというとそんな甘いものではなく、むしろ笑いの大きさに驚いて少々自分のペースを見失ったほどであり、プレゼン能力の大した進化を見せることもなく終了。

笑いの大きさに驚いてペースを乱す、とはまるで売れない若手芸人のようでお恥ずかしい限り
だが、英語でのプレゼンは常に私にとって高い壁である。

授業終了後のグループ作業は最終日と言うこともあり、「９時までに終わらせて飲みに行こう。」と皆気合が入っており、そのテンションの高さに圧倒されながらもプレゼン資料自体は作成完了。

しかしバーに移動してからも最終日だからといってはじけるわけでもなく、プレゼンのサポート
資料であるレポートを作成したり真面目モードである。

この授業のグループ課題は大変ではあったものの、グループに恵まれて楽しくかつ有意義に行うことができた。
メンバーも通信教育では体験できない有意義な経験だったと言っている。

MBA のグループワークには「たかが学生のお勉強。」と切り捨てられないだけの価値がある。

５月１８日（水）

ゲストスピーカーの退屈な講演などもはさみながら、１日の授業は終了。

授業では繰り返し「Total Integrated Marketing」が強調されている。

これは要するに「顧客層の嗜好・企業イメージ・従業員の理解etc、様々な要因の組み合わせを考慮してマーケティング活動は行われなければならない。」というものである。

授業でもわかりやすくするために一般消費者相手の企業ばかりが例として取り上げられているが、特に衣・食・住に関連するような製品・サービスを扱う企業にとってこういった概念はその
重要性が大きくなるだろうと感じる。

もちろん TV CM など派手にキャンペーン活動を行って知名度を上げればいいという単純なものではなく市場規模・企業規模に応じて行われるのが大原則ではあるものの、規模の大小を問わず一般消費者を相手にする事業活動を行うためにはこういったマーケティング活動により大きく力を注がなければならない、というのが私なりの解釈である。

グループ課題は今日の授業終了後の議論により、提案内容は固まって後はパンフレット案とプレゼン資料の作成をするだけになったので９時過ぎには解散。

今回のグループワークから学ぶことも多いが、同時に会話を通じて学ぶことも多い。

印象に残っているのはイタリア・スペインの２人が強調していた
「イギリスでの仕事はクビのプレッシャーが少なくていい。イタリアやスペインでは従業員の地位が低く簡単にクビになるし、社会保障がそれほど充実しているわけでもないのでクビになれないと
いうプレッシャーがより大きくなる。」
というものである。

そういった環境だからこそ差別化のために MBA のような高等教育を皆求めるのだろうか。

それに対して日本はどうだろう。

MBA はもはや差別化要因にならない、という意見もある一方で、雇用形態がより欧米化している環境下を思えば MBA を求めるビジネスマンは増加していくだろう、という見方もできる。

この議論を私個人レベルに落とし込むと、もし後者のような状況になっていくと仮定すると、経験者として MBA を求める人達に対するフィードバックをする必要性（需要）が出てくるだろう。

そうした必要性をビジネスとするかどうかは別として、社会に必要とされる人になりたい、という
私の願いをかなえてくれることになるので後者のような状況になれば面白い、と自分勝手なことを思ったりもする。

５月１７日（火）

授業の中の１つのトピックで「広告がどのように作用するのか」を扱う。

過去のブリティッシュテレコム（日本で言う NTT）の大掛かりな TV CM を中心としたキャンペーンの効果により、同社によると「男性ユーザーの通話時間を１２％引き延ばすことに成功した。」
のだそうだ。

しかしながらどうにも信用できない。
広告代理店や社内の宣伝担当者達が結託して自分達の仕事を正当化するために都合のいい数値を取り出し、それをアピールしているだけのように思えてならない。

何事も物事の本質を追求する姿勢が必要である。

１日の全ての授業を終えた後、夕方から再度グループ作業。

成績評価の４０％が金曜日のグループプレゼンに割当てられており、課題の内容は、コベントリ
に本拠を置くトラクター製造会社の２００５年のプロモーションを広告代理店の立場から同社の
経営陣に提案しろ、というものである。

昨日取扱商品や競合相手、市場状況の情報収集を行ったので、今晩は提案内容の構成を作り上げることに。

そのためにはキーとなるキャッチコピーが必要だ、ということになり皆でアイデアを出し合う。

行き詰ってきた頃に更にアイデアを求められたので、
「ビールもないのにクリエイティブになれない。」
と冗談半分で言うと、
「それもそうだ。」
とあっさりと賛同を得てしまってそのままパブへ移動。

今回のグループは真面目な人が揃い、パブでビールやワインを片手にトラクターについて語り
合うという特異な経験をする。

よく日本のビジネスの特性として、「会社員は夜遅くまで残業し、家にまっすぐ帰らずに同僚と酒を飲み、その場でも仕事や会社のことばかりを話題にする。」などと揶揄されたりする。

今回のグループは私を除くとイギリス・オランダ・スペイン・イタリアと国籍は様々ながら、今日の行動は日本特有のものと思われていた行動特性とどう違うのだろうか？
まったく日本のサラリーマンがやっていることと同じではないか。

パブの閉店時間に合わせてある程度の結論が見えてきたところで解散。
１４時間以上の拘束時間に疲れ果て、教科書を読むこともなく１日が終了。

５月１６日（月）

マーケティングコミュニケーションの授業がスタート。

私は実務経験上、マーケティングに分類される中では広告宣伝などのジャンルの経験が薄い
ため、この科目で補強しておこうという考えからこの科目を選択。

この科目はウォーリック MBA のモジュール MBA と呼ばれる短期集中の授業だけで MBA の
学位取得を目指す方式の中に入れられる形となる。
そのためこの科目は私のようなフルタイム MBA 学生のほうが少ないようだ。

朝から夕方まで授業を受けた後、さらに夜遅くまでグループ課題に取り組んだわけだが、これは評価方式から予測していたので問題なし。
（くたくたに疲れるけど。）

苦しいのはモジュール MBA という方式のため、基本的にイギリスで仕事を持っている人達の中に放り込まれるのでグループミーティングでの英語のスピードがいつもの３割増し（当社比）に
なってしまうことである。

今日のところは私の元勤務先が突然パソコンビジネスに進出しようとして見事に失敗した話や、財務諸表から見た競合企業の状況分析をすることで存在感を出すことはできた。

しかしながらグループ議論のつらさは入学時と全然変わってないような気がする。
こんな英語力の状態で帰国を考え始めなければならないのは、それもまたつらいものだ。

５月１５日（日）

今週は授業があるため、その予習に１日を費やす。

結局経済学の課題は３，０００字のうち３００字ぐらいしか書いてない。
ホントにやばい、と思うのだがついついのほほんと１週間を過ごしてしまった。

その他にも今後のスケジュールの検討などもしてみる。

卒業プロジェクトや就職活動を考慮すれば、当初の予定を大幅に早めて７月になる前には
帰国してしまうのがよさそうだ。
楽しみにしていた旅行や夏の英国生活など失うものも多く、決心はついてないが。。。

現実的には私の決心は大した問題ではなく、重要なのは指導教官の許可を得ることである。
なので指導教官が決まってない現時点ではスケジュールを決めることなどできない。

こんな風に今後のスケジュールを就職活動を含めて具体的に考えられるようになってきたのは
単に卒業プロジェクトの時期が近づいたからではなく、卒業後の進路を少しは具体化できてきた
からである。

そもそも私の留学の目的の１つが「キャリアアップ信仰の崩壊」による人生計画の組み直しで
あったわけだが、ここにきて自分の志向・強み・弱み・周辺事情etc を考慮したうえで「究極の
キャリアゴール」が３つに絞れてきた。
（３つもあるの？という気もする。しかも１つはたわごとのように実現可能性の低い。）

なので卒業後すぐの短期的な職については「この３つへの道につながっているのかどうか？」を意思決定の材料にすればよく、結果的に行動を起こせるほど少し具体的になってきた、という
わけである。

こうしてスケジュールまで具体的になってくると、いろんなやらなければいけないことが見えてきてあせる気持ちがでてくる。
（なのに経済学の課題に取り組まないのはもう性格的に欠落した部分と言うしかない。）

それでも明日からの授業（マーケティング）はこれまた厳しそうなのでそれに集中すべし、
と自分に言い聞かせてみたりする。

５月１３日（金）

卒業プロジェクトの相談にプロジェクトマネージャー（正式な肩書？）のジェズを訪問。

「That's a certainly unusual topic!（こりゃまた珍しいトピックだね！）」
と私の選択に驚いてはいたが、主旨は理解してもらえたようで後は担当教官を探さねば。
これも彼のアドバイスに沿い、名前の挙がった教授にアプローチするつもりである。

その後過去の卒業生の卒業論文を参考のため読んでいると、マヘンダーとガウタムの仲良し
インドコンビに遭遇。

最近の状況を聞いてみると、２人とも報酬付き企業内プロジェクトの獲得には失敗したようで、
特に労働許可を持っていないマヘンダーは英国内での就職活動も苦戦中らしい。

私が帰国してから就職活動するため現在はほとんど何もやってない、と言うと驚かれると共に、
経済大国出身であることをうらやましがられる。

日本全体が東京と同じ訳ではない、と説明しようかと思ったがやめた。
彼らの母国に比べればそれでも日本は経済大国なのだから。

彼らにしても英国留学できるぐらいなので母国ではかなりの階層（嫌な言葉だが）に位置する筈であるが、それにしても「外国で生活したいから」なんて甘ちゃんな根性はどこにもなく、「金を
稼ぐ」事に徹している。

彼らとの会話を通じて改めて自分の選択肢（チャンス）の多さに感謝の念を抱く。
その数ある選択肢の中でいかに自分らしく生きていけるものを選ぶ事が重要であり、難しいことでもあるのだが。

５月１２日（木）

日常生活シリーズ第３弾、ウォーリック留学生食生活編。

「ほぼ自炊って何食べて生きてんの？」
と聞かれることが多い。

これは日本でほとんど自炊をしなかった私の生活を知る人ほど多い質問である。

そこで食生活の一部を公開！
（って大げさなもんじゃないが）

＜メニュー１：洋食編＞
これは５月１０日のランチ。
偉大なるテスコオリジナルのおかげで１食あたり１５０円ぐらいと推測。
・パスタ
　塩茹でして瓶詰めで売っているパスタソースと絡めるだけ。
　もちろん麺もソースもテスコオリジナル。
・おかずその１
　冷凍ソーセージをオーブンに突っ込むだけ。
　味付きのため何もする必要なし。
・おかずその２
　コールスローサラダにツナ缶をぶちこんでまぜるだけ。
・おかずその３
　缶詰ビーンズを電子レンジで温めるだけ。
※おかずも全てテスコオリジナル
・飲み物
　牛乳。これまたテスコオリジナル。

＜メニュー２：和食編＞
これは５月１１日のランチ。
シーフードが高価なため１食あたり３５０円ぐらいと推測。
・ごはん
　月に２回のペースで中国人向けのマーケットが学校で開催される。
　そこで日本米を入手。
・味噌汁
　これは入手が難しい（ロンドンに行くかインターネットか）ので日本から持ち込み。
・おかずその１
　卵に小さく切ったハムを塩コショウと共に混ぜて焼く。
　自称オムレツ。
・おかずその２
　賞味期限の都合からコールスローサラダにツナ缶をまぜたものが再び登場。
・おかずその３
　冷凍シーフードの詰め合わせと冷凍野菜の詰め合わせを混ぜてコショウと醤油で炒める。
　冷凍品とはいえシーフードは高価なためたま～にしか買わない。
※今日のおかずも全てテスコオリジナル
・飲み物
　牛乳。

まあ大体こんな感じである。

メインである炭水化物に、おかずはたんぱく質をとれるもの２品と野菜１品という組み合わせを
意識している。
その他ビタミンミネラルはサプリで採り、カルシウムは牛乳で採るイメージ。

また、私の食事で驚かれるのが簡単さである。
調理開始～食事～食器洗浄、すべてのプロセスで３０分あればOK。

オペレーションに強い日本人の面目躍如である。

イギリスでは家庭で細かな自炊をする率が日本など他国に比べて低いらしく、冷凍食品や缶詰が日本に劣らず充実している。

そんな環境にも助けられ、電子レンジでチンするだけのラザニアや、オーブンに突っ込むだけの冷凍ピザなど上記以上に手抜きになることも多いが、住めば都と言うのか何と言うのか、上記のような食事でそれなりに楽しく暮らしている。


キッチンの調理スペース。３人ぐらいが同じ時間に調理できる限界か。	キッチンのダイニングスペース。学生の宴会は基本的にここで開催。

洋食メニュー。そんな貧しい感じじゃないでしょ？	和食メニュー。残念なのは味噌汁のにおいが欧州人に嫌われること。

５月１０日（火）

午前中は運動も兼ねて徒歩で２０分かけてスーパーへ。
ということで（？）日常生活シリーズ第２弾、ウォーリック留学生お買い物編。

英国ではテスコというスーパーがトップを走っており、その理由の１つがその低価格にある。

一般ブランド商品（ネスレ・ハインツ・ケロッグetc）は他のスーパーなどと特に差を感じないが、
プライベートブランドと呼ばれるテスコのオリジナル商品、特にバリューシリーズと呼ばれる商品群はとんでもなく安い。

例えば、４００ml ある巨大なヘアムースが約１００円・５００g のパスタ約３０円・２L のミネラル
ウォーター約３６円、などなど食料品・生活用品・文具etc、私の生活はこれらによって成り立っていると言ってもよい。

こういったテスコの低価格とウォーリックの厳しいプログラム（お金使う機会を減らしてくれる）の
おかげで私は普段ビールを飲んだり休み期間中に旅行に出かけられるのかもしれない。

また、このスーパーは英国有数の優良企業と言うこともあり、マーケティングや会計など授業でもおなじみの企業である。
（ウォーリック MBA の卒業生で就職した人もいるらしい。）

うだうだと長くなったが、そんなスーパーを核としたショッピングモールが学校のそばにあり、平日は２４時間営業ということもあって私だけでなくウォーリック学生の生活を支える存在なのである。

また、このショッピングセンターには「アイスランド」という冷凍食品の専門店（私はここの３ヶで
約８００円のピザを愛用）、「ウィルキンソン」という DIY ショップ、日本からあっという間に撤退したことでおなじみの「ブーツ」（ドラッグストア）もあってとりあえず呼吸をして生きていくためだけなら十二分な商業施設である。

少々皮肉めいた文章になってしまったが、こんな感じでウォーリック留学生は日常生活を過ごしているのである。


テスコ全景。	ショッピングセンター内部。写真で見ると広そうですが、大したことないです。

私の生活を支えるテスコ商品たち。イギリスの物価を考えれば奇跡的な価格です。	話と全く無関係な私の好きなビール「カーリング」。１本あたり約１５０円なり。

５月９日（月）

今週は授業がないため気楽でいいのだが、日記のネタには困ってしまう。
毎日課題と自習のことを書いてもしょうがないし。

そんなわけで、英国（ウォーリック大学）での日常生活のご紹介でも。

イギリスではタバコが１個約１，０００円と恐ろしく高額なことは以前に触れたと思う。
（しかも２０本入りではなく、１６本しか入っていない。）

これは恐らく日本以上に高額な税がタバコに課されているのであろう。
喫煙するような贅沢者からは税金をむしり取ってやれ、というのは日本と同じ考え方である。

それだけでなく、健康面でも喫煙者はプレッシャーを受けることになる。

写真にあるように、表面には「タバコ吸うと死ぬよ！」とすごい警告があり、裏面にも「タバコは
子作りにも有害になりえるよ」とご丁寧に警告してくれる。

そんな風潮もあってか、病院で禁煙の相談に乗ってもらうのは珍しいことではないらしく、また
禁煙のためのグッズも処方してくれるらしい。

しかし、である。

ここまでの環境が整って（？）おきながら、喫煙者が非常に多いのは何故だろう？
昔からの習慣を大事にするイギリス人気質がこんなところに表れているのだろうか。


イギリスのタバコ写真。	警告が大きくてデザイン台無しですな。

５月８日（日）

昨晩早く寝たため、６時半にはすっきりと起床。
空腹を感じたので炊飯などしてみる。

朝から炊き立ての白米を食べるって何て幸せなことなんだろうか！
「当たり前の事」が当たり前でなくなった時にその大事さに気付くものである。

午前中はプロジェクトの指導教官探しの書類を整える。
不明点があるためまずはプロジェクトの統括担当者へ作成した書類と共に質問をメール。

良い指導教官につければよいのだが。

午後は雨も上がり、ラブリーな天気になったので自転車での遠出に挑戦。

何の目的もないのもつまらないので、行き先をレミントンスパ（学校からコベントリと反対方向へバスで３０分ぐらい行った街。コベントリより美しくておしゃれな雰囲気。）に設定し、そこで最近
リリースされたベン・フォールズの CD を購入することを目的に。

元気良く飛び出したのは良かったが、バスで３０分と言うのは相当遠い。
特に登り下りの坂が断続的に続くのが厳しい。

しかも地図を持っていないため、途中で道に迷ってしまった。
しかしここは近所のおじさんが親切に教えてくれて１０分程度のロスで復帰。

英国人はこういった時には非常に親切な人が多い。
自転車に乗ってうろうろしている正体不明のアジア人には普通近づきたくないはずだが、そんなことは微塵も感じさせずに親切にしてくれる。

そんな感じで途中のイギリスの田園風景を楽しみながら１時間２０分ほどで到着。
１時間強買い物したりお茶したり街を散策した後、帰路へ。

帰りは道には迷わなかったが、もう疲れてしまってヘロヘロ。
途中のケニルワースという街でパブに寄り道してビールでも飲もうかと思ったほどである。
（飲むと自転車に乗る意欲を失うのがわかっているので我慢したが）

帰ってからは苦労して入手した CD とビールを楽しみながら HP の更新作業。

初めて聴いた時は「こいつは天才だ！」と感動したベン・フォールズもあれから１０年弱、
彼の才能も枯渇しはじめたのだろうか？
前作と同じ曲を聴いているような錯覚に陥る。
気に入ったのは「Give Judy My Notice」ぐらいだろうか。

今週は授業のないオフの１週間なのだが、課題の小論文執筆や翌週の予習など忙しい。
明日からまた勉強モードに戻ります。

５月７日（土）

今日は土曜日であるものの、授業が火曜日から始まった関係で今日も授業。
ただ教授も休みたいのか、午前だけで終了。

１週間集中方式ということもあり、今まで受けた中で１番にキツイ科目だった。

終了後は開放感もあり、Y さんと学校そばのパブへ。
昼食も兼ねて昼間からビール。

イギリスはパブ文化、だと本当に思う。

ご飯を食べるのもパブ・酒を飲むのもパブ・サッカーを見るのもパブ（まず間違いなくサッカーの試合がある時間は中継されている）・近所の人たちとの社交場もパブ...といった具合に、英国
生活でパブは非常に重要な場となっている。

個人的にビール好きなこともあって英国文化の中でパブはお気に入りの１つである。
日本での生活でもこういった場所があればいいが、さすがに無理か。

買い物や洗濯を済ませ、夕食時にもビールを飲むと眠くなって８時には就寝。
今週は疲れた～

５月６日（金）

コリン（教授）はすっかりホームデポのケーススタディなど忘れてしまっているようで、何のコメントもなかったので昨夜の議論の結果をプレゼンすることもなく１日が過ぎる。

しかし同社の利率が不自然な点を休憩時間に質問するとホームデポのケーススタディを思い出したようで、「いや実に興味深い。明日はプレゼン無しにしようと思っていたのだが、ぜひ皆にプレゼンしてくれ。」と言い出した。

これで今日も残業決定。

今日の残業は読み込む必要はないので早めに８時スタート。

同社の負債に関する不明点は発見して解消できたものの、利率の不明点は解決せず、計算の結果とそのプロセス以外は１１時でギブアップして解散。

計算部分だけなのでプレゼンはツァイに任せて任務終了だが、この不明点は気になる。

誰かホームデポの投資に関する情報お持ちの方、教えてください。

５月５日（木）

授業終了前に学生のほうから「今日は某保険会社のリクルートセミナーがあるのでプレゼン準備は勘弁してくれ。」と泣きを入れた事もあり、任意の１グループだけがプレゼン決定。

この保険会社は英国ビジネススクールのうちウォーリックも含めた３校だけを採用対象とするとのふれこみであるが本当なのだろうか。

話をプレゼンに戻すと、プレゼン確定は１グループだけだが、やる気がある人はもう１つのケーススタディも準備しておいてくれ、とのコメント。

私たちはグループを２分割しており、何にもしないのも申し訳ないのでもう１つのケーススタディにこっそりと取り組んでみることにした。
いい回答ができあがらなかったら「やってません。」としらばっくれるつもりである。

ということで一旦帰宅してケースを読み込んだ後、夜９時に再集合。
メンバーは中国のクリスとツァイの２人である。

ホームデポというアメリカの巨大ホームセンターの財務分析が課題なのだが、この会社は投資に対する利息収入が妙に高かったり、支払利息の利率が不自然に低かったりと教科書の財務諸表からだけでは不明な点が多すぎ。

それでも何とか回答までたどり着いたが、その数値は現実の株価と大きく乖離したものになってしまった。
当初の前提をいじったりしてそれなりの数値を作り上げたものの、説得力あるものは作れず深夜１時の時点でギブアップ。
明日教授に質問してみよう、ということで解散。

結果的には無益な作業のようではあるが、作業自体は楽しかったし評価モデルのいい練習に
なったからよし、と自分に言い聞かせる。

５月４日（水）

財務分析の授業で扱う事業（企業）評価モデルはおもしろい。
実務での活用を想像すると、いろいろな場面で活用できそうである。

しかし講師のコリンはいまいちである。

言葉数が多い割には何が言いたいのかわかりづらいタイプの人で、「難しいことをそれ以上に
難しく教える。」という感じになってしまっている。

それ以上に配布資料と授業とのリンクが薄いのは何とかならないのか。。。

今日も当然のように翌日朝一のプレゼン準備指令が夕方６時に出たのだが、私のグループは「毎日これだと疲弊してしまうので２手に分かれて交互にしよう。」と言うことにして私は今日は
残業なし。

まだ２日間しか授業を受けてないのにかなりの疲労感。
明日は外からの招待講師の授業もあるのでそのトピックに関する資料だけ読んで今日は休もう。

５月３日（火）

財務分析の授業がスタート。
クラスは３０人弱程度の少な目の人数。

しかしながらこういった数字系の科目はアジア人の比率が高く、クリスとツァイの２人の中国勢が一緒のグループとなり、他のメンバーも過去に一緒のグループになった事のあるアンドレアス
（キプロス）やランチーブ（印）といったところで精神的には気を遣わなくてよさそうなメンバー構成で恵まれたか。

教科書や配布資料を事前に読んだ限りでは興味深い科目であり、授業で扱われる内容もいいのだが、段取りに少々難あり。

＜その１＞」
教科書（含むケース）や配布資料と授業の内容のリンクが薄すぎ。

教科書に沿わない授業形態は珍しくないので（むしろ多数を占める）教科書に関しては特に問題ないにしても、事前に「読んでおけ！」と配られたプリントが授業の内容とほとんどリンクしないのはどういうつもり？

何時間も使ったのに。。。とモチベーション少々減少。

＜その２＞
今学期は９時～６時まで１週間みっちりと授業がある形式である。

授業の終わり間際に
「じゃあ明日の朝一で各グループプレゼンして。使うケースはこれとこれ。」
と突然の課題発生。

せめてどのケースを使うのか先にはっきりさせといてくれよ。。。

とそんなわけで、かなり厳しい１週間になってしまいそうである。

今晩中にサブグループに分かれて課題への回答案作成、明日朝７時半に集合してミーティング。

これが１週間ずっと続いてしまうのだろうか？

あーしんど。

５月２日（月）

日本ではゴールデンウィーク真っ最中だが、こちらイギリスも今日は祝日で授業はお休み。
ということで黙々と今週の授業の予習。

今週は Financial Analysis（財務分析）。

知識的にも不安の小さい科目だし、教科書も興味深い記述が多々見られる。

悪夢の先週を少しでも取り返せるぐらい今週は楽しく過ごせればよいのだが。

５月１日（日）

腰痛に発熱という悪夢のような状態から何とか脱出。
ほぼ通常の生活を送れるようになった。

先週母から日本の食材を送ってもらい、その中に「お好み焼きの素」があったので N さん宅で
お好みパーティーを開催。
簡単かつ美味で大満足。

イギリスはもう夜８時でも明るいほどであり、気温も上がり本格的な春の訪れを感じる。

これからがイギリスで一番いい時期にもかかわらず、卒業に向けての計画を立てて活動せねばならず、少々感傷的にもなる。

少なくとも後で後悔せぬよう、先月立てた目標に沿って自分なりに頑張ろう。